叶国富再临“哎呀呀”时刻

从哎呀呀到名创优品，再到潮玩集合店TOPTOY和布局永辉超市，叶国富不断调整商业版图。名创优品虽营收增长，但国内同店GMV下降，单店盈利能力减弱。叶国富转向潮玩赛道与供应链加盟，TOPTOY发展迅速，但仍面临用户心智培养难题。收购永辉后，他推动品质零售改革，聚焦供应链与产品品质，计划全年调改200家门店。